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    ppt 辛亥革命紀念日黨政黨課黨建PPT 編號37 ㊣ 精品文檔 值得下載

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    辛亥革命紀念日黨政黨課黨建PPT 編號37

    經(jīng)濟向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉變,二是經(jīng)濟增長(cháng)方式從粗放型向集約型轉變”。只有好品種多效益高的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)中立足。只有以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標,才能促進(jìn)對科技的投入推進(jìn)管理的科學(xué)化和現代化。提高質(zhì)量是保證國民經(jīng)濟穩定健康快速持續發(fā)展的基本要求。質(zhì)量與人民生活息息相關(guān)我們生活在工業(yè)化的時(shí)代,人們的衣食住行都直接或間接地依賴(lài)與工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。無(wú)論是工作學(xué)習生活甚至連身體健康無(wú)不與產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān)。而于各種企事業(yè)單位,以及各方面的工作。使用排列圖法,不僅可以使所分析的問(wèn)題主次因素分明系統形象,而且能逐步培養用數據說(shuō)話(huà)的科學(xué)分析的習慣。它可根據不同的目的靈活運用,主要形式有分析主要缺隙形式分析造成不合格品的主要工序原因分析產(chǎn)生不合格品的關(guān)鍵工序分析不合格品的主次地位分析經(jīng)濟損失的主次用于對比采取措施前后的效果。作排列圖的注意事項主要因素最好是項,至多不超過(guò)項,否則將失去意義列出的問(wèn)題項目不宜過(guò)多,如果項目過(guò)多可把不重要的項目排在最后列如其他項主要問(wèn)題還可以分層處理,畫(huà)出不同類(lèi)型的排列圖,以便分析比較針對主要因素采取措施后,應按原因項目重新畫(huà)出排列圖,以檢查采取措施的效果。根據表圖西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)滾道直滾道燒傷有切屑其他徑超差寬度殘留圖承外圈不合格排列圖根據繪成的排列圖綜合判斷依據可知,導致外圈不合格的主要問(wèn)題是滾道直徑尺寸超差。設定管理研究的目標值本次目標值為軸承外圈成品合格率達到以上。圖江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)圖定目標柱狀圖設定目標的依據廠(chǎng)部下達的軸承外圈合格率是強制考核指標,必須達到據廠(chǎng)質(zhì)量監督小組年月份抽樣檢查中不合格率總數為個(gè)。其中由于軸承內圈滾道直徑尺寸超差導致的,如果此因素得以解決,則年月份的軸承合格率能上升到以上。據此,本次研究控制的目標值可以達到。分析影響主要問(wèn)題的因素在分析影響因素時(shí),通常用因果分析圖。因果分析圖因果分析圖是用來(lái)整理分析影響產(chǎn)品質(zhì)量結果的各個(gè)因素原因之間的關(guān)系的工具,它是通過(guò)帶箭頭的線(xiàn),將質(zhì)量問(wèn)題與原因之間的關(guān)系表示出來(lái),因果分析圖又稱(chēng)魚(yú)刺圖,因其形狀而得名。因果分析圖的畫(huà)法影響質(zhì)量的因素大體上來(lái)自個(gè)方面人機器材料工藝方法生產(chǎn)環(huán)境,簡(jiǎn)稱(chēng)人機料法環(huán)。作因果分析圖因循著(zhù)這個(gè)方面去收集影響因素。召集與質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)的所有人員共同參加明確提出存在問(wèn)題的結果,畫(huà)出主干線(xiàn)明確影響質(zhì)量的大原因,畫(huà)出大原因的分支線(xiàn)分析尋找影響質(zhì)量的中原因小原因,??,畫(huà)出分叉線(xiàn)找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,并用方框框起來(lái),作為制定質(zhì)量改進(jìn)措施的重點(diǎn)考慮對象。江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)因果分析圖的優(yōu)點(diǎn)這種分析工具能促使人們去從各個(gè)查找造成質(zhì)量問(wèn)題得原因,盡可能把所有原因無(wú)遺漏地擺出來(lái),這就非常有利于找到解決問(wèn)題得辦法和途徑。因為,小原因般都比較容易找到解決措施,在個(gè)個(gè)小原因解決了以后,中原因也就迎刃而解。軸承外圈滾道直徑尺寸超差因果分析圖如圖承外圈滾道直徑超差確定主要原因為了找出影響問(wèn)題的主要原因,對因果分析圖中的因素進(jìn)行逐確認。表表因確認計劃表序號原因確認方法確認標準負責人完成日期江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)缺乏質(zhì)量教育調查工人學(xué)習情況員工培訓手冊張作秋操作者對工藝要求不明確現場(chǎng)抽查考核情況過(guò)程控制程序文件張作秋操作者水平低現場(chǎng)抽查考核情況過(guò)程控制程序文件張作秋缺乏激勵制度調查規章制度企業(yè)規章制度張作秋無(wú)考核制度調查規章制度企業(yè)規章制度張作秋缺少清潔現場(chǎng)檢驗衛生狀況機床保養規程李力夾緊力大工件變形力機床振動(dòng)搖擺幅度校靜平衡李力導軌面磨損水平儀測量精度標準李力機床主軸軸承磨損磨損度機床保養規程李力毛刺表面質(zhì)量工藝過(guò)程卡鄒志剛性不足塑性變形志前工序精度低精序測量鄒志不及時(shí)檢驗現場(chǎng)抽查問(wèn)詢(xún)員工操作手冊張良淪工序分散破壞基準工藝過(guò)程卡張良淪進(jìn)給量大切削力進(jìn)給量良淪量具使用磨損現場(chǎng)抽查考核情況員工操作手冊張良淪燈功率小亮度不夠現場(chǎng)檢查工作環(huán)境工作環(huán)境管理制度陸昌群機床缺少防塵裝置現場(chǎng)檢查工作環(huán)境機床保養規程陸昌群環(huán)境衛生差現場(chǎng)檢查工作環(huán)境工作環(huán)境管理制度陸昌群制度不健全調查規章制度企業(yè)規章制度陸昌群用散布圖分析散布圖江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)散布圖,又叫作相關(guān)圖,是研究成對出現如,組為個(gè)點(diǎn)的兩組或兩組以上相關(guān)數據之間關(guān)系簡(jiǎn)單示圖。在散布圖中,成對出現的數據形成點(diǎn)子云,研究點(diǎn)子云的分布狀況便可以推斷出成對數據之間的相關(guān)程度。當應的稱(chēng)之間是正相關(guān)當應的稱(chēng)之間是負相關(guān)。散布圖可以用發(fā)現,顯示和確西安翻譯學(xué)院本科畢業(yè)論文西安翻譯學(xué)院科畢業(yè)論文設計目學(xué)生姓名肖崢嶸指導教師李婧娟學(xué)科專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)年月學(xué)號院系外國語(yǔ)學(xué)院西安翻譯學(xué)院本科畢業(yè)論文安翻譯學(xué)院本科畢業(yè)論文摘要慈善是現代文明的體現,也是人類(lèi)文明和道德發(fā)展的重要助力。本文通過(guò)中美兩國目前慈善事業(yè)發(fā)展的現狀描述,分析頁(yè)共頁(yè)計劃階段分析質(zhì)量狀況,找出質(zhì)量存在問(wèn)題分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因根據主要原因,制定解決對策。實(shí)施階段按制定的解決對策認真付諸實(shí)施。檢查階段把實(shí)施結果與計劃要求相對比,檢查計劃的執行情況和實(shí)施效果是否達到預期目標。處理階段總結執行對策中成功的經(jīng)驗,并整理為標準鞏固執行對策中不成功或遺留問(wèn)題轉下了個(gè)對各部門(mén)各車(chē)間班可在大圈循環(huán)中又有各自范圍的小圈循環(huán),形成大圈套小圈。質(zhì)量提高步不斷循環(huán)則質(zhì)量不斷提高。全面質(zhì)量管理常用統計方法般統計方法排列圖調查表因果分析法價(jià)值工程法分層分類(lèi)法帕累托數理統計方法直方圖抽樣檢驗控制圖正交試驗法相關(guān)圖優(yōu)選法在全面質(zhì)量管理工作中,無(wú)論何時(shí)何處都會(huì )用到數理統計方法,但是,數理統計方法只是全面質(zhì)量管理中的個(gè)內容,它不等于全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理的目標全面質(zhì)量管理的目標已不局限于保證已規定的質(zhì)量要求,而是在企業(yè)質(zhì)量方針目標的指引下,不斷適應社會(huì )需要研制和生產(chǎn)產(chǎn)品。這就要求企業(yè)不斷改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,革新生產(chǎn)技術(shù),把它們與應用數理統計方法等質(zhì)量管理技術(shù)有機地結合起來(lái),全面地,綜合地管理好質(zhì)量,才能不斷促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,優(yōu)異地實(shí)現企業(yè)的質(zhì)量目標。質(zhì)量管理方法研究單位簡(jiǎn)介三集團有限公司始創(chuàng )于年。二十年來(lái),三集團秉持“創(chuàng )建流企業(yè),造就流江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)人才,做出流貢獻”的企業(yè)宗旨,打造了業(yè)內知名的“三”品牌。年,三集團實(shí)現銷(xiāo)售收入億元,超過(guò)上年,海外銷(xiāo)售收入突破億美元,成為建國以來(lái)湖南省首家銷(xiāo)售過(guò)百億的民營(yíng)企業(yè)。目前,三集團擁有員工余人。三集團主業(yè)是以“工程”為主題的機械裝備制造業(yè)。主導產(chǎn)品為建筑工程機械包括全液壓混凝土輸送泵混凝土輸送泵車(chē)混凝土攪拌站等路面機械包括平地機全液壓壓路機瀝青攤鋪機瀝青攪拌站銑刨機等挖掘機械樁工機械旋挖鉆機等起重機械履帶式起重機全路面汽車(chē)起重機非開(kāi)挖施工設備水平定向鉆等港口機械集裝箱吊運機等煤炭機械掘進(jìn)機采煤機等全系列產(chǎn)品。目前,三已全面進(jìn)入工程機械制造領(lǐng)域,其中混凝土機械樁工機械和履帶起重機為國內第品牌,主導產(chǎn)品混凝土泵車(chē)已全面取代進(jìn)口品牌,國內市場(chǎng)占有率居達,居國內首位,且連續三年產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第。三是全球工程機械制造商強全球最大的混凝土機械制造商亞洲企業(yè)強工程機械行業(yè)綜合效益和競爭力最強企業(yè)福布斯“中國頂尖企業(yè)”,中國最具成長(cháng)力自主品牌中國最具競爭力品牌亞洲品牌強。核心企業(yè)三重工于年月日上市,是中國股權分置改革第家成功的企業(yè),目前市值居中國工程機械上市公司之首。年月日上午,中共中央總書(shū)記國家主席胡錦濤視察三,殷切寄語(yǔ)“你們已經(jīng)取得了輝煌的過(guò)去,希望你們團結心,有個(gè)更加美好的未來(lái)!”此后,溫家寶賈慶林曾慶紅黃菊周永康等黨和國家主要領(lǐng)導人相繼視察三。董事長(cháng)梁穩根先生是三集團的主要創(chuàng )始人,中共十七大代表,八九十屆全國人大代表,全國勞動(dòng)模范全國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家,優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者,“中國經(jīng)濟年度人物”福布斯“中國上市公司最佳老板”“蒙代爾?世界經(jīng)理人成就獎”獲得者。此次設計所選產(chǎn)品為三起重機公司的列內圈滾針軸承。軸承簡(jiǎn)圖如圖廠(chǎng)編號外圈直徑外圈寬度滾道寬度內圈外徑內圈內徑內圈寬度?????江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)選題理由輕系列的。軸承工作時(shí)主要保證旋轉精度高運行平穩噪聲小。這方面可以通過(guò)添加潤滑油來(lái)進(jìn)行保證或改善,但另個(gè)主要措施就是在加工過(guò)程中人為的控制加工精度以直接保證,防止軸承和裝配軸在摩擦過(guò)大降低壽命。和該軸承配套的軸已達到相當高的精度,所以為保證配合后的總體效果,提高軸承配套率,要從軸承的設計制造如手。從技術(shù)角度考慮,如果軸的滾道面能經(jīng)淬火和磨削,則配套無(wú)內圈滾道軸承為,最佳的設計制造如手。從技術(shù)角度考慮,如果軸的滾道面能經(jīng)淬火和磨削,則配套無(wú)內圈滾道軸承為,最佳的方法。相當于帶內圈的滾針軸承,它可以有較大的軸徑。因此不必考慮,內圈公差的影響,所以可得到較高的精度。到年底該系列軸承不合格率指標從至以下。質(zhì)量控制小組于年月日至年月日期間對軸承外圈進(jìn)行次抽樣統計。統計結果如表日期抽樣數量個(gè)成品合格樣品數個(gè)成品合格率均由表年月份軸承外圈抽樣合格率僅為大于成品不合格率小于的考核指標。所以必須對外圈的成品的加工過(guò)程進(jìn)行研究,找出原因,并進(jìn)行改進(jìn),提高外圈產(chǎn)品的合格率。選題意義保證和提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,直接關(guān)系到經(jīng)濟建設的健康發(fā)展和人民生活的切身利益,是經(jīng)濟工作的項重大的戰略任務(wù),對我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展具有極為重要的保障和促進(jìn)作用。它的重大意義可從以下個(gè)方面加以說(shuō)明。軸承簡(jiǎn)圖如圖西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第頁(yè)共頁(yè)質(zhì)量是我國經(jīng)濟健康發(fā)展的基本要求經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀的實(shí)踐和探索,我國國民經(jīng)濟終于走上了穩定健康快速持續發(fā)展的軌道。引上健康軌道的根本舉措是“是實(shí)行兩個(gè)根本性的轉變,經(jīng)濟體制從傳統的計劃票市場(chǎng)發(fā)展到現在,并不是個(gè)強有效的市場(chǎng),股價(jià)在很大程度上不能真實(shí)的反映企業(yè)的整體實(shí)力。很多時(shí)候,股票價(jià)值偏離了其內在價(jià)值。在很大程度上來(lái)說(shuō),我國的證券市場(chǎng)仍然為資金推動(dòng)型的市場(chǎng),證券市場(chǎng)中的股票價(jià)格

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